云南独一家!入选生产服务型国家物流枢纽建设名单,玉溪有何优势→
云南独一家!入选生产服务型国家物流枢纽建设名单,玉溪有何优势→
云南独一家!入选生产服务型国家物流枢纽建设名单,玉溪有何优势→6月27日,国家卫生健康委在云南省昆明市召开“推广三明医改经验、深化以(yǐ)公益性为导向的公立医院改革(gǎigé)”主题新闻发布会,介绍(jièshào)云南省全省以及玉溪(yùxī)、楚雄等地深化医改做法。会上,云南省人民政府副省长、省政府秘书长王学勤介绍,近年来,云南省因地制宜学习推广三明医改经验,走出了医改的云南实践(shíjiàn)。例如,创新实施“编外院长(yuànzhǎng)”制度,全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名(míng)党政领导担任辖区医院的“编外院长”。
年均增幅高于(gāoyú)一般公共预算支出
发展医疗卫生事业,资金保障是(shì)基础。王学勤表示(biǎoshì),云南坚持优化(yōuhuà)投入保障机制,将资金用在医疗卫生紧要处、急需上。“十四五”以来,全省医疗卫生支出占(zhàn)一般(yìbān)公共预算支出的比重保持在11%左右,高于全国平均水平。全省个人卫生支出占卫生总费用的比重持续降低,仅占26.91%,优于全国平均水平。2020年安排65亿元对爱国卫生“7个专项行动(xíngdòng)”进行奖补;2023年新增财政投入119亿元,实施卫生健康(jiànkāng)事业高质量发展三年行动计划。
云南省财政厅党组成员、副厅长(fùtīngzhǎng)杜一敏告诉红星(hóngxīng)新闻记者(xīnwénjìzhě),近五年来,云南省财政医疗卫生支出合计达到3667.6亿元(yìyuán),年平均支出733亿元以上,实现了医疗卫生支出持续增长,且年均增幅高于一般公共预算支出增幅。
云南坚持(jiānchí)培优育强和扶弱(fúruò)补短并重支持公立医院(gōnglìyīyuàn)改革发展,对相对较强的公立医院,重点采取临床重点专科遴选、竞争性评审的方式给予支持;对相对较弱的公立医院,采取补短板、综合提升医院整体能力(nénglì)的方式。
除了真金白银的投入,云南在服务医改大局过程中,注意发挥财政的机制作用,建立医疗卫生改革(gǎigé)(gǎigé)联动机制。探索财政投入保障(bǎozhàng)改革与公立医院人员总量管理、薪酬制度、医保支付方式、药品集中采购等(děng)改革事项的联动推进,以(yǐ)(yǐ)财政改革助推医疗卫生体制综合改革。例如,对国家区域医疗中心云南省阜外心血管病医院,配合其人员总量管理、动态调整等人事薪酬制度改革,开展财政补助(bǔzhù)方式改革,采取以购买服务的方式、以对医院的考核结果为依据安排(ānpái)医院运行(yùnxíng)补助经费,拨款金额与人员编制、数量脱钩,拨款用途也不限于人员薪酬,供医院统筹分配使用,变专项保障为综合补助。
云南还强化财政资金监督管理机制,云南加强公立医院内控(nèikòng)管理和财会监督,实施(shíshī)全过程绩效管理。在加大财政保障硬投入的同时,今年对全省公立医院的债务(zhàiwù)情况进行摸底。
创新(chuàngxīn)设置“省管县用”编制管理机制
出台“银龄医师(yīshī)”行动计划
王学勤介绍,云南坚持高位推动(tuīdòng),“一把手抓、抓一把手”。创新实施“编外院长”制度,要求州、县(xiàn)党政“一把手”挂钩联系本地区薄弱医院(yīyuàn)。目前,云南全省16个州(市(shì))、129个县(市、区)累计490名党政领导(dǎngzhènglǐngdǎo)担任辖区医院的“编外院长”,不仅推动了挂联医院改革发展,还进一步加强了对本地区卫生健康工作的领导。
医疗服务价格改革(gǎigé)方面,云南全省公立医院医疗服务收入已经占(zhàn)到了34.1%,玉溪、楚雄等州市已超过了35%,以医疗服务为主导的收费机制不断巩固(gǒnggù)提升。
玉溪市人民政府市长胡江辉在会上介绍,玉溪在动态调价中向技术服务倾斜,体现医疗人员技术劳务(láowù)价值。上调主要向儿科、精神、妇科、中医、病理项目和(hé)基层服务项目倾斜,技术劳务占比60%以上的(de)项目优先调,下调大型设备检查和化验项目价格。两年(liǎngnián)来,全市(quánshì)共调价1145项,公立医院医疗服务收入占比提升至37.2%,检查类(lèi)、化验类项目收入同比分别下降5.1%和16.9%。
对于医疗(yīliáo)卫生行业来说,相比硬件建设,软件建设更关键(guānjiàn)。王学勤介绍,云南统筹编制资源使用,创新设置“省管县用”编制管理机制,支持三级(sānjí)公立医院(yīyuàn)人才下沉服务能力薄弱县级医院对口(duìkǒu)帮扶,现已下派医疗人才1500名。去年,云南省又针对医疗人才不足,出台“银龄医师(yīshī)”行动计划,已经吸引1540名省内外退休医疗卫生人才到州(市)级以下医院行医执业。
杜一敏介绍,对于人才建设,云南各级财政都有资金保障(bǎozhàng),如对“银龄医师”,省级财政拿出来每人每年不超过5万元(wànyuán)。
云南还注重发挥医保政策的(de)杠杆作用促进分级诊疗,引导医疗资源和患者合理流动。楚雄等一些州(市)设置医保专项资金,激励医疗机构下转患者,推动形成“基层首诊(shǒuzhěn)、双向转诊”的有序就医(jiùyī)格局。楚雄州州长张文旺在会上介绍,楚雄制定(zhìdìng)医保差异化报销比例和起付标准,同时医保基金对外请专家费用给予支持,尽可能减轻群众负担,让群众更愿意在当地就医就诊。2025年(nián)1至5月,州外医保基金支付(zhīfù)同比(tóngbǐ)下降2.28%,扭转了连续3年患者外流上升势头。
王学勤介绍,在服务好全省(quánshěng)各族群众的同时,云南主动融入国家战略,积极(jījí)在面向南亚东南亚辐射中心建设中发挥医疗卫生作用,通过(tōngguò)开展“光明行(xíng)”“爱心行”等系列“小而美”项目,开展一系列跨境转诊服务、学术交流和人才培训,进一步推动民心相通、拓宽国际(guójì)医疗合作,2024年共接诊外籍患者5万多人次。今年3月缅甸(miǎndiān)发生7.8级地震后,中国云南救援(jiùyuán)医疗队第一时间驰援缅甸,得到国际社会普遍赞誉。
红星新闻记者 胡伊文 云南昆明(yúnnánkūnmíng)报道
编辑 郭庄 责编 李彬彬(bīnbīn)
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6月27日,国家卫生健康委在云南省昆明市召开“推广三明医改经验、深化以(yǐ)公益性为导向的公立医院改革(gǎigé)”主题新闻发布会,介绍(jièshào)云南省全省以及玉溪(yùxī)、楚雄等地深化医改做法。会上,云南省人民政府副省长、省政府秘书长王学勤介绍,近年来,云南省因地制宜学习推广三明医改经验,走出了医改的云南实践(shíjiàn)。例如,创新实施“编外院长(yuànzhǎng)”制度,全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名(míng)党政领导担任辖区医院的“编外院长”。
年均增幅高于(gāoyú)一般公共预算支出
发展医疗卫生事业,资金保障是(shì)基础。王学勤表示(biǎoshì),云南坚持优化(yōuhuà)投入保障机制,将资金用在医疗卫生紧要处、急需上。“十四五”以来,全省医疗卫生支出占(zhàn)一般(yìbān)公共预算支出的比重保持在11%左右,高于全国平均水平。全省个人卫生支出占卫生总费用的比重持续降低,仅占26.91%,优于全国平均水平。2020年安排65亿元对爱国卫生“7个专项行动(xíngdòng)”进行奖补;2023年新增财政投入119亿元,实施卫生健康(jiànkāng)事业高质量发展三年行动计划。
云南省财政厅党组成员、副厅长(fùtīngzhǎng)杜一敏告诉红星(hóngxīng)新闻记者(xīnwénjìzhě),近五年来,云南省财政医疗卫生支出合计达到3667.6亿元(yìyuán),年平均支出733亿元以上,实现了医疗卫生支出持续增长,且年均增幅高于一般公共预算支出增幅。
云南坚持(jiānchí)培优育强和扶弱(fúruò)补短并重支持公立医院(gōnglìyīyuàn)改革发展,对相对较强的公立医院,重点采取临床重点专科遴选、竞争性评审的方式给予支持;对相对较弱的公立医院,采取补短板、综合提升医院整体能力(nénglì)的方式。
除了真金白银的投入,云南在服务医改大局过程中,注意发挥财政的机制作用,建立医疗卫生改革(gǎigé)(gǎigé)联动机制。探索财政投入保障(bǎozhàng)改革与公立医院人员总量管理、薪酬制度、医保支付方式、药品集中采购等(děng)改革事项的联动推进,以(yǐ)(yǐ)财政改革助推医疗卫生体制综合改革。例如,对国家区域医疗中心云南省阜外心血管病医院,配合其人员总量管理、动态调整等人事薪酬制度改革,开展财政补助(bǔzhù)方式改革,采取以购买服务的方式、以对医院的考核结果为依据安排(ānpái)医院运行(yùnxíng)补助经费,拨款金额与人员编制、数量脱钩,拨款用途也不限于人员薪酬,供医院统筹分配使用,变专项保障为综合补助。
云南还强化财政资金监督管理机制,云南加强公立医院内控(nèikòng)管理和财会监督,实施(shíshī)全过程绩效管理。在加大财政保障硬投入的同时,今年对全省公立医院的债务(zhàiwù)情况进行摸底。
创新(chuàngxīn)设置“省管县用”编制管理机制
出台“银龄医师(yīshī)”行动计划
王学勤介绍,云南坚持高位推动(tuīdòng),“一把手抓、抓一把手”。创新实施“编外院长”制度,要求州、县(xiàn)党政“一把手”挂钩联系本地区薄弱医院(yīyuàn)。目前,云南全省16个州(市(shì))、129个县(市、区)累计490名党政领导(dǎngzhènglǐngdǎo)担任辖区医院的“编外院长”,不仅推动了挂联医院改革发展,还进一步加强了对本地区卫生健康工作的领导。
医疗服务价格改革(gǎigé)方面,云南全省公立医院医疗服务收入已经占(zhàn)到了34.1%,玉溪、楚雄等州市已超过了35%,以医疗服务为主导的收费机制不断巩固(gǒnggù)提升。
玉溪市人民政府市长胡江辉在会上介绍,玉溪在动态调价中向技术服务倾斜,体现医疗人员技术劳务(láowù)价值。上调主要向儿科、精神、妇科、中医、病理项目和(hé)基层服务项目倾斜,技术劳务占比60%以上的(de)项目优先调,下调大型设备检查和化验项目价格。两年(liǎngnián)来,全市(quánshì)共调价1145项,公立医院医疗服务收入占比提升至37.2%,检查类(lèi)、化验类项目收入同比分别下降5.1%和16.9%。
对于医疗(yīliáo)卫生行业来说,相比硬件建设,软件建设更关键(guānjiàn)。王学勤介绍,云南统筹编制资源使用,创新设置“省管县用”编制管理机制,支持三级(sānjí)公立医院(yīyuàn)人才下沉服务能力薄弱县级医院对口(duìkǒu)帮扶,现已下派医疗人才1500名。去年,云南省又针对医疗人才不足,出台“银龄医师(yīshī)”行动计划,已经吸引1540名省内外退休医疗卫生人才到州(市)级以下医院行医执业。
杜一敏介绍,对于人才建设,云南各级财政都有资金保障(bǎozhàng),如对“银龄医师”,省级财政拿出来每人每年不超过5万元(wànyuán)。
云南还注重发挥医保政策的(de)杠杆作用促进分级诊疗,引导医疗资源和患者合理流动。楚雄等一些州(市)设置医保专项资金,激励医疗机构下转患者,推动形成“基层首诊(shǒuzhěn)、双向转诊”的有序就医(jiùyī)格局。楚雄州州长张文旺在会上介绍,楚雄制定(zhìdìng)医保差异化报销比例和起付标准,同时医保基金对外请专家费用给予支持,尽可能减轻群众负担,让群众更愿意在当地就医就诊。2025年(nián)1至5月,州外医保基金支付(zhīfù)同比(tóngbǐ)下降2.28%,扭转了连续3年患者外流上升势头。
王学勤介绍,在服务好全省(quánshěng)各族群众的同时,云南主动融入国家战略,积极(jījí)在面向南亚东南亚辐射中心建设中发挥医疗卫生作用,通过(tōngguò)开展“光明行(xíng)”“爱心行”等系列“小而美”项目,开展一系列跨境转诊服务、学术交流和人才培训,进一步推动民心相通、拓宽国际(guójì)医疗合作,2024年共接诊外籍患者5万多人次。今年3月缅甸(miǎndiān)发生7.8级地震后,中国云南救援(jiùyuán)医疗队第一时间驰援缅甸,得到国际社会普遍赞誉。
红星新闻记者 胡伊文 云南昆明(yúnnánkūnmíng)报道
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